PÉRIODE :
Mars à Juin 2022
CATÉGORIE :
Tous les départements
CLIENT :
Pigelec Côte d'Ivoire
Problème rencontré par le client Pigelec
Recherchant un système plus centralisé pour suivre l'activité de ses entreprises, la direction générale de Pigelec demande une migration de Manageo vers Odoo avec objectif :
- d'obtenir des flux de gestion plus automatisée
- De suivre ses 3 entreprises aux mêmes endroits
- Avoir un meilleur retour sur la gestion des projets clients
- Offrir plus de transparence à ses clients dans la gestion de leur projet
- Offrir un outil simple et puissant à ses équipes
Solution implémentée et resultat obtenu
Mon approche d'implémentation a permis de fournir une version complète et adaptée aux besoins de Pigelec
- Déploiement et paramétrages des modules Achats, Vente, Stock, Comptabilité, RH, Projet, Paie Ivoirienne, CRM,
- Centralisation des activités du groupe (Pigelec, GKF-auto, FTC)
- Établir plusieurs niveaux de validation pour les modules Ventes et Achats
- Développement des états comptables
- Mise en place d'un processus RH complet, du recrutement aux fiches de paie des employés
- Mise en place de Tableau de bord comptable
- Meilleure organisation de la gestion des projets clients
- Mise en place d'un portail client
- Automatisation des flux de la prospection à la facturation du client en passant par la gestion de projet